...Объем месторождений Польши оценивается в 5,3 трлн. кубометров — это как раз то самое, что начнет поступать с 2014 года в Европу вместо Газпрома, который раньше был монополистом. Для сравнения: объем знаменитого Штокмановского месторождения в Баренцевом море, на которое так надеялся Газпром, составляет 3,7 трлн. Но его еще надо достать с морского дна и как-то транспортировать на материк. А Польша пророет дырки, пустит корни — и вместе с Украиной погонит газ по всей готовой газовой сети, где раньше шел газ из России. И на разработке Штокмановского месторождения Газпром официально поставил крест — конец надеждам. Аналитики Газпрома так открыто и пишут: мол, сделать уже ничего нельзя, осталось пытаться «сдерживать» и «регулировать» рынок. Читай: пакостить и строить препоны распространению новой технологии. Ну там, иски всякие, экологи и Киотский протокол с озоновой дырой...

Конечно, приходит в голову спасительная мысль: ну ладно, газ мы потеряли, но нефть-то останется! Но эта мысль не очень спасительная, потому что энергоресурсы — это пластичная штука, а не комод с тремя ящиками, один из которых опустел, но остальные по-прежнему полны. Простой пример: сегодня бензин стоит 30 рублей, а газ завтра, предположим, будет 13 рублей, и все автовладельцы, все таксисты, автобусы, маршрутки и грузовики ломанутся ставить себе редуктор с газовым баллоном в багажник, как ставили в 90-х. И кому будет нужна нефть? Хотя Россия сможет еще поторговать никелем и алюминием, тут не отнять.

Летом 2010 года я случайно услышал слова теледиктора об антициклоне и фронте африканского воздуха. В тот момент я понял, что в Москве будет абсолютно небывалая жара, хотя ни один официальный прогноз такого не обещал. Три дня я бегал как угорелый, зато к наступлению 40 градусов в обеих комнатах у меня стояли кондиционеры (последние, по старой цене с индусского склада), и еще я помог с кондиционерами друзьям. Сейчас, когда я прочитал про сланцевую революцию и старт польского месторождения в 2014 году, у меня возникло то же самое четкое ощущение приближающейся жопы. Информация о которой уже вполне общедоступна, но пока совсем не осознаётся - как бубнящий в углу телевизор. А потом начнет жарить. С той лишь разницей, что на случай экономических катаклизмов у меня нет совершено никаких идей. А у вас?

Запрет чиновникам иметь недвижимость и счета за границей принес первые плоды. Российские банки наращивают депозитную базу за счет «патриотов поневоле», которые вынуждены переводить свои «кровные» из заграничных банков обратно на Родину
Глава банка ВТБ-24 Михаил Задорнов накануне сообщил журналистам, что объем вложений ВИП-клиентов увеличился в первом полугодии текущего года на 164 миллиарда рублей. Это как раз те денежки, которые чуть было не «подвисли» за рубежом. В результате, закон, который запретил слугам народа «скирдовать барыши» в иностранных банках, уже позволил поднять общий объем депозитов на 20% по сравнению с началом 2013 года.

Любой российский банк – это, по сути, большой офшор, с портом приписки в США. То есть, несмотря на то, что деньги чиновников «вернулись», они все равно не работают на наше государство в полном объеме. Но, тем не менее, прогресс на лицо: глядишь, и сами банки со временем станут по-настоящему российскими.

Примечательно, что в связи с новым законом «о чиновничьих сбережениях» и ситуацией с национальным банком, из того же Кипра было выведено около 10 миллиардов долларов. 10 миллиардов – это сумма, которая смогла бы спасти непосредственно сам Кипр от неминуемого дефолта, хотя бы на время.

«Заработало», - лаконично комментирует ситуацию Тихон Омутов. «Молодцы, деньги должны храниться в отечественном банке и работать на экономику», - пишет в комментариях пользователь Bek Shov. «Неплохая попытка, Владимир Владимирович», - добавляет Вадим.

Сейчас у чиновников осталась всего одна неделя на то, чтобы вернуть свои активы в Россию. При этом хранить хоть сколь-нибудь значительную сумму в нашей стране – опасно и невыгодно, если только не вкладывать деньги в бизнес, причем в реальные секторы экономики.

Официальный представитель Центробанка Китая предложил новую монетарную системы без доллара и основанную на золоте
По сообщениям

http://www.examiner.com/article/china-o … ncy-status
http://news.goldseek.com/GoldenJackass/1373582161.php
5 августа официальный представитель Народного банка Китая (НБК), опубликовал статью в ведущем издании Chinese market journal, где высказывается предположение, что сейчас было бы подходящее время, чтобы созвать новую «Бреттон-Вудскую» конференцию с целью создания и внедрения новой резервной валюты на основе золота, чтобы заменить умирающий доллар.

Официальные запасы золота в России и Китае.

Китай владеет более чем 10 000 тонн золота в слитках в резервах. Они накапливаются в лихорадочном темпе с 2008 года. На самом деле они, вероятно, накапливались с эпохи Мао Цзэ-дуна.

Пекинские лидеры решили пять лет назад собирать золото и опрокинуть Соединенные Штаты с их армадой денежных папье-маше ремесленников и банкиров, занятых шпионажем и стремлением к гегемонии. Некоторые источники нам также сообщили, что под Кремлем, возможно, лежит 20 000 тонн золота в резервах. У них есть золото также давно, как и у Ватикана. Православие имеет большой золотой резерв в Москве.

Тандему России и Китая надоели англо-американские денежные войны. Сила приходит с востока вместе с золотом. Приближается новая глава.

.

Задержание в аэропорту Минска и последующий арест генерального директора компании «Уралкалий» Владислава Баумгертнера как никогда отчетливо показывает степень отчаяния, в котором находится президент Белоруссии Александр Лукашенко. Арест гражданина другой страны за выход из концессии с госпредприятием своей страны — это что-то совершенно новое в истории международных отношений.

В 2005 году «Уралкалий» и «Беларуськалий» учредили Белорусскую калийную компанию (БКК) — трейдера-монополиста, сосредоточившего в своих руках более 40 процентов мировых поставок калийных удобрений. Разумеется, этот монополист взвинтил цены, стоимость продовольствия во всем мире пошла вверх, а учредители концессии стали получать сверхдоходы. При этом, поскольку «Беларуськалий» — государственное предприятие, все доходы белорусской стороны шли в госбюджет. «Уралкалий», как предприятие частное, пополнял российский бюджет лишь налогами.

Любой бизнесмен всегда думает о расширении бизнеса. Думал о нем и основной акционер «Уралкалия» Сулейман Керимов. В 2011 году «Уралкалий» приобрел компанию «Сильвинит» (бывший Соликамский калийный комбинат) и стал крупнейшим производителем в мире. Другой естественной целью для Керимова была, разумеется, компания «Беларуськалий». Однако эта компания мало того, что государственная, так еще и является чуть ли не основным донором государственного бюджета Белоруссии. И Лукашенко, разумеется, не хотел ее продавать (как не хотела продавать Украина свою газотранспортную систему).

Керимов обхаживал Лукашенко, как девушку, и ждал подходящего момента. И такой момент наступил после последних выборов президента. Лукашенко оказался в очень тяжелом положении, его все перестали любить, и тогда он впервые дал понять, что готов вести переговоры. Переговоры он вел, как Иран, — вроде бы и переговоры есть, а результата как не было, так и нет. «Беларуськалий» то продавался за $30 млрд (при рыночной стоимости в $15–18 млрд), то потом вообще не продавался, а в декабре 2012-го Лукашенко вообще издал указ № 566, согласно которому право экспорта калийных удобрений кроме «Беларуськалия» и БКК получили «иные организации, определенные президентом Республики Беларусь». До этого по условиям концессии все экспортные поставки БКК должны были идти только через «Беларуськалий».

То есть концессия потеряла смысл — часть ее сверхдоходов (которые, напомню, обуславливались именно монопольным положением БКК на мировом рынке) государство Белоруссия стало изымать в свою пользу. А это, между прочим, были не только доходы «Уралкалия», но и налоговые доходы российского бюджета, причем довольно немалые. То есть Александр Григорьевич отнимал наши с вами деньги.

И тогда Сулейман Керимов совершил поступок, подобный прыжку Александра Матросова на амбразуру. «Уралкалий» вышел из БКК (вернее он не вышел из учредителей компании, но решил экспортировать продукцию самостоятельно). На рынках словно бы взорвалась термоядерная бомба. «Это как если бы Саудовская Аравия вышла из ОПЕК», — говорили аналитики. В первый же день отрасль потеряла $20 млрд капитализации. Мировые цены на калийные удобрения рухнули.

«Что же он, идиот этот Керимов?» — спросите вы. Нет, он не идиот. Дело в том, что «Уралкалий» — единственный в мире производитель калийных удобрений, который может пережить это падение. Потому что у него самая низкая в мире себестоимость производства ($62 за тонну). При мировых ценах в $300 американские и европейские компании с их себестоимостью в $100–250 оказываются на грани рентабельности. И, соответственно, куда как более доступными для покупки «Уралкалием». Компанией, которая платит налоги в российский бюджет.

Сулейман Керимов довольно сильно рискнул. Распродажа игроков футбольного клуба «Анжи» — его любимой игрушки — это лишь наиболее заметное и, разумеется, вызывающее злорадные усмешки наблюдателей проявление сделанной Керимовым ставки. У него сейчас просто нет денег на содержание всех этих высокооплачиваемых мастеров пинать мяч. Футболисты подождут — речь идет о мировом господстве в одной из важнейших для продовольственного рынка областей.

И Лукашенко это, разумеется, понимает. Его очередная попытка стащить что-нибудь у нас с вами обернулась тем, что «Беларуськалий», вполне возможно, окажется на грани банкротства (себестоимость производства у него в два раза выше, чем у «Уралкалия»), и тогда денег не будет вообще. И отдавать компанию придется тому же Керимову за бесценок. Тем более что, как сообщает белорусское телевидение: «Уралкалий в рамках своего преступного замысла в это время увеличил объем добычи».

Говорят, на то самое совещание к белорусскому премьеру, после которого задержали Баумгертнера, были приглашены сам Керимов, Александр Волошин и Аркадий Дворкович. И не знаю, как вы, а я убежден, что если бы они приехали — Лукашенко арестовал бы и их.

Потому что он совершил большую ошибку. Он загнан в угол.

Он проиграл.

За что я обожаю такие конфликты, так это за то, что инсайд начинает вываливаться в прессу, аки из ручья изобилия.
Итак, я вот какую, почему то, старательно избегаемую тему хочу затронуть. Тему кадров.

.

Ибо, ведь по сути, эта ситуация возникла по причине плохой работы кадров, особенно с рбшной стороны.
Смотрите, как замечательно складываются отдельные части.
1. Вспоминаем
Валерия Иванова мы переведем на другую работу. У нас таких больших, вроде, и претензий к нему нет, но ему тяжело работать в этой сфере, поскольку он с ней никогда не сталкивался,
http://www.belta.by/ru/all_news/preside … 42192.html
Ребят, если вы ставите на должность человека, который нигода не сталкивался с этой сферой вы меня простите , но готовьтесь отгребать лоссы по всем направлениям.А ведь ровнехенько сие и произошло.
2.Керимов, Баумгертнер и другие «заединщики», дезинформируя, а то и попросту обманывая своих коллег по «БКК», установили атмосферу доминирования российской стороны в калийной компании, практически отстранив от принятия решений белорусский менеджмент. Эти люди сделали все, чтобы иметь эксклюзивный доступ к информации по ситуации на рынках, не допускали белорусских коллег к процессу заключения контрактов с трейдерами, потребителями и производителями калийной продукции.
Ну то есть наши сидели и в ус не дули, пока рассияне расставляли на ключевые позиции своих ребят и управляют процессами. Прелестно. Да вам любой бизнесмен расскажет, чем сие закончится.
3.Особое внимание следует уделить жульничеству приезжих «специалистов» в кадровой политике, что позволило Петрову и присным создать такую обстановку, при которой под завесой добрых и правильных слов творились черные дела. Вот как это делалось. Минчанка по рождению Голикова трудилась в «БКК» в должности начальника отдела логистики. Это одна из ключевых должностей. И потому одновременно с основной работой она «трудоустраивается» в ОАО «Уралкалий» и получает за свои «заслуги» немалое вознаграждение. Даже ребенку понятно, что такая избирательная "забота" даст отличный результат в виде лояльностей не «Белорусской калийной компании», а «Уралкалию», где зарплаты менеджеров составляют весьма и весьма круглую сумму.
http://www.sb.by/post/151917/
Обычное, в чистом виде, хедхантерство. Специалист, работающий с миллиардами и должен получать много, иначе у него будет очень много стимулов откусить маленький кусочек. До наших дуболомов с трудом доходит эта простая истина. А вот рассиянчеги ее уже давно взяли на вооружение. Ога, спецы вам на альтруистических основах работать будут. Вот когда этот савок из головушек уйдет?

Итак, имеем следующее. Россияне спокойно и прочно захватили все ключевые посты.Это при паритете то в управлении.По сути, наши профукали все, что только могли. Профукали, потому как надо профи ставить, а не дилетантов в теме. Никто не ставит человек не из темы сразу на ключевую позицию. Поставили-отгребайте.Если вы думаете, что человек будет работать за копейки, имея дело с крупными суммами -вопрос времени и суммы, когда и за сколько его перекупят.Наши светлые головушки чего на запад поуезжали? Правильно-там условия и бабло. А тут -трудись на благо родины и корми дармоедов.Нафих.
Касаемо комбинашек - так россиянам позволили сделать то, что они сделали. Ну если вы видели, что переориентируют транспорт - чего молчим? Далее, а кто переговоры вел? Ибо судя по радостным воплям, что типа поехали, там нас радостно встретили, выразили сочувствие-переговоры то вели россияне.Ну прелестно, да? А тут опа-нежданчик.Они загребли все под себя.Конечно загребли.А нафига козе боян если они все потоки контролили?
Поэтому милые мои, я конечно россиян не оправдываю ибо некрасивых моментов тут хватает и указ о возможности продажи калийки вне БКК это все предлог дешевый,но...Неумение управлять кадрами всегда дорого обходилось.Любому бизнесу.В любой теме.Этот урок уже давно пора было усвоить. Классный управленец может и должен получать много.Иначе его купят.И вы потеряете еще больше.Ибо жлобство наказуемо.